Como capacitar e inspirar a próxima geração de mulheres

Quando se trata de igualdade no local de trabalho, ainda temos um longo caminho a percorrer. “A lacuna de liderança das mulheres”O relatório mostra que as mulheres constituem a maioria da população dos EUA, 50,8% para ser exato. As mulheres obtêm mais de 57% dos cursos de graduação e 59% de todos os mestrados; eles fazem 48,5% de todos os diplomas de direito e 47,5% de todos os diplomas de medicina. As mulheres também obtêm 38% do mestrado em administração de empresas e outros diplomas generalistas e 49% do mestrado especializado, sendo responsáveis ​​por 47% da força de trabalho dos EUA e 52,5% da força de trabalho com ensino superior. No entanto, apesar disso, na profissão de advogado, 45% dos associados são mulheres, mas apenas 22,7% dos parceiros e 19% dos parceiros em ações. Na medicina, as mulheres representam 40% de todos os médicos e cirurgiões, mas apenas 16% cento dos reitores permanentes da escola de medicina. Olhando para a academia, os números são impressionantes, pois as mulheres obtiveram a maioria dos doutorados por oito anos consecutivos. No entanto, eles representam apenas 32% dos professores titulares e 30% dos presidentes de faculdades. No setor de serviços financeiros, as mulheres constituem 61% dos contadores e auditores, 53% dos gerentes financeiros e 37% dos analistas financeiros, mas apenas 12,5% dos diretores financeiros daAs empresas da Fortune 500 são mulheres.

Com muita freqüência, os estereótipos de gênero ainda são colocados em profissões, talentos e habilidades. As pessoas dirão coisas como "Esse é o trabalho de um homem" ou "Esse é um trabalho de mulheres", que é prejudicial para as gerações futuras e, mais importante, não é verdade.

Agora é tarefa das mulheres controlar isso e ensinar e capacitar as próximas gerações, para que esse modo de pensar e a desigualdade não exista para elas. Mas como você pode fazer isso?

Normalize-o
Os estereótipos e preconceitos que cercam as mulheres em setores específicos ou funções de liderança precisam ser discriminados. Nós não nascemos com preconceito; é um comportamento aprendido, o que significa que pode ser alterado. Se você disser a uma garota que ela não pode fazer algo, acreditará, diga que sim, e também acreditarão. É importante inspirar a próxima geração de mulheres, dizendo a elas que podem e incentivando-as no que quer que elas façam. As mulheres também precisam conhecer o valor que trazem, pois há muito a ser dito sobre a diversidade e a perspectiva que trazem. As empresas tomam melhores produtos e tomam melhores decisões se tiverem diversidade.

Apoie outras mulheres
Como mencionado, é seu trabalho como mulheres apoiar outras mulheres. É importante conversar sobre mulheres em todos os setores e funções, apoiar-se mutuamente e inspirar intencionalmente outras pessoas. Liderar pelo exemplo é poderoso, mas por que não dar um passo adiante e buscar ativamente oportunidades para orientar a próxima geração? Continue se apoiando para alcançar as estrelas e não se esqueça do que já foi alcançado por tantas mulheres incríveis, por isso é importante mostrar às meninas que já estamos aqui e preparando o caminho.

Tire um tempo para desenvolver talentos femininos
Para preencher o pipeline em direção à liderança sênior e incentivar mais desenvolvimento profissional, ele começa com as práticas de contratação, integração e treinamento. Segundo o CareerBuilder, 36% dos empregadores norte-americanos carecem de um processo estruturado de integração para novas contratações. Ao contratar alguém em sua empresa, você deve canalizá-lo por meio de um sistema de configuração projetado para treinamento, orientação e desenvolvimento contínuos. Além disso, ou como parte disso, você pode emparelhar funcionários com mentores ou patrocinadores com quem eles se encontrarão regularmente para discutir a trajetória de carreira e responder a quaisquer perguntas que eles tenham. Isso não apenas conecta os funcionários aos recursos e oportunidades contínuas de desenvolvimento profissional, mas permite que eles se afastem de suas mesas para aproveitar essas oportunidades.

Fale sobre isso cedo e frequentemente
Embora as mulheres tenham feito muito progresso quando se trata de remuneração e representação iguais, ainda há muito trabalho a ser feito, e as meninas ainda precisam ser incentivadas a trabalhar no setor que desejarem e a se tornarem líderes, se for o caso. o que eles querem. Precisamos continuar apoiando as meninas e conversar com elas sobre isso. E precisamos fazer isso cedo, e frequentemente. Começa quando as meninas estão na escola e, depois de continuarem seus estudos, precisam estar armadas com as ferramentas necessárias para ajudá-las a chegar onde querem estar - sejam livros, ofertas do SMARTY Student SIMou a oportunidade de falar sobre sua saúde, eles precisam saber que ajuda e apoio existem desde o início. Também é essencial que as futuras gerações saibam sobre o fantástico trabalho que foi feito antes delas e que elas não são apenas capazes, mas necessárias. Quanto mais exemplos femininos positivos compartilharmos, mais normal será. Vamos falar sobre isso cedo, e muitas vezes com a próxima geração de mulheres.

Capacitar as mulheres a resolver problemas
Se as empresas podem contratar, integrar, treinar, desenvolver e reter mulheres talentosas com sucesso, esse é um ótimo primeiro passo. No entanto, será necessário fazer mais para incentivar oportunidades de liderança sênior. É provável que isso signifique que outras pessoas na empresa precisem ser conscientizadas e ensinadas a pedir às mulheres suas opiniões e opiniões. Esses são os tipos de etapas que realmente capacitarão as mulheres a atingir seu pleno potencial como líderes.

Lidere pelo exemplo
Quando se trata de liderança, cabe a você mostrar como isso é feito. Você não pode liderar os outros se não puder liderar a si mesmo e, porque se precisar ser seu próprio líder, não tente colocar os sapatos de outra pessoa e faça o que eles fazem, seja você mesmo, a pessoa que você é e lidere dessa maneira. Mostre às outras mulheres que você está liderando que não há problema em ser você mesma e elas seguirão o exemplo, e mesmo que tenham estilos de liderança diferentes quando chegarem a esses papéis, elas trarão outra coisa para a mesa, porque terão o coragem e confiança para serem eles mesmos.

Abrace sua energia feminina
No passado, as mulheres eram incentivadas a imitar as qualidades de liderança masculina, a fim de subir na carreira. No entanto, quando as mulheres ignoram esse conselho e entram em suas verdadeiras identidades e são elas mesmas com abertura, transparência, possuindo suas emoções e sendo claras sobre seus valores, vulnerabilidades e medos, o público moderno adota a humanidade quando se trata de liderar.