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quarta-feira, 29 de setembro de 2021

Devo usar a poupança para aposentadoria para pagar emergências?

 A Lei CARES possibilita que os consumidores recebam até $ 100.000 de seus planos de aposentadoria 401 (k) ou 403 (b) sem penalidade. E, embora seja tributável, eles podem pagar os impostos em três anos. A retenção normal de 20% também é dispensada. A legislação foi aprovada porque muitas pessoas estão enfrentando desafios financeiros significativos devido à pandemia COVID 19. A questão para muitos consumidores é: devo usar a poupança para a aposentadoria para pagar emergências, ao estipular o Limite Inicial Cartão C6 Bank

Para algumas pessoas, a resposta é óbvia. Se você tiver um desemprego de longa duração que vai durar mais que suas economias de emergência , você deve considerar sacar o suficiente para pagar as despesas necessárias até que sua renda retorne. No entanto, se você ainda tem uma renda consistente e pode continuar pagando todas as suas despesas regulares, você não deve fazer um saque.    casal decidiu usar ou não suas economias de aposentadoria para pagar por emergências

E se minhas finanças estiverem em uma área cinzenta?

Infelizmente, muitas situações não são tão claras e os consumidores gostariam de entender melhor as consequências. Sempre parece bom conseguir $ 10.000, $ 50.000 ou até $ 100.000 extras em dinheiro. É uma chance de ficar em dia com as contas, ou comprar um veículo, ou dar a entrada em uma casa. Por que não simplesmente fazer isso? Vamos dar uma olhada em um exemplo.


$ 100.000 em uma conta de aposentadoria com ganho de 3,6% ao ano aumentaria para $ 202.859 em 20 anos. Um consumidor de 46 anos deve ver aqueles US $ 100.000 como US $ 202.859 para gastar na aposentadoria. Isso equivaleria a quase US $ 20.000 por ano para o americano típico. Como o benefício médio da Previdência Social é de $ 18.036 por ano, esses $ 20.000 poderiam facilmente ser a maior fonte de renda para essa pessoa.


Tenho tempo suficiente para economizar?

Muitas pessoas acham difícil comparar o benefício da renda aos 66 anos com o benefício do dinheiro imediato. Os psicólogos referem-se a isso como descontar o seu futuro eu. Achamos que a pessoa mais velha que nos tornaremos não é tão importante quanto a pessoa que somos hoje. No entanto, esteja certo de que algum dia essa perspectiva mudará e que o idoso em que você se tornará vai querer se sentir seguro.


As circunstâncias e o impacto de uma retirada mudam com base na idade. Depois dos 50 anos, será muito mais difícil economizar o suficiente para ajudá-lo na aposentadoria. Um consumidor de 50 anos querendo repor a perda de $ 202.859 em uma retirada precisaria economizar $ 785 por mês até os 66 anos; não é uma meta razoável para a maioria de nós. Mas uma pessoa mais jovem pode muito bem ser capaz de fazer isso, já que o tempo é um fator crítico. Um jovem de 35 anos poderia se recuperar economizando US $ 300 extras por mês até a aposentadoria.


Qual é o resultado final?

A resposta, então, é fazer um saque da poupança para a aposentadoria se precisar pagar suas despesas básicas. Tome o mínimo possível e seja mais cauteloso se for mais velho. Se você tiver menos de 30 anos, terá muito tempo para recuperar esses fundos. Se você tiver mais de 55 anos, fazer um saque pode significar que seus planos de aposentadoria precisarão ser ajustados.


Diga-me o que vem a seguir.

Uma vez que os consumidores entendam o custo real de uma retirada das economias para a aposentadoria, eles precisam criar uma estratégia para se recuperar. Se decidirem retirar uma quantia significativa dos planos de aposentadoria, eles precisarão de um plano diferente de vida durante os anos de velhice. Pode envolver um novo plano de investimento ou um novo plano de carreira que, pelo menos, ofereça a esperança de trabalhar além da idade normal de aposentadoria. Os consumidores devem se esforçar para pagar uma hipoteca e eliminar todas as outras dívidas antes da aposentadoria e manter os custos de saúde em mente, que tendem a se tornar uma grande despesa nos anos posteriores.

Mais de 26 citações poderosas de Nara Shikamaru que os fãs irão apreciar

 Nara Shikamaru. Aparentemente preguiçoso e desmotivado por fora, mas inteligente, astuto e até um gênio por dentro, ao assistir Boruto Naruto Next Generatios 

Sua preguiça é sua maior queda, o que significa que é a única coisa que torna seu personagem não tão "interessante" nos estágios iniciais de Naruto.


Shikamaru faz alguns dos melhores progressos e até mesmo no desenvolvimento do personagem, porém, e se tornou um grampo no fandom.


Aqui estão todas as suas melhores citações que refletem o seu:


Personalidade

Personagem

Melhores momentos

Progresso

Filosofia

E mentalidade pragmática que lhe permite ter sucesso onde outros falhariam!


Vamos começar.


 


Nara Shikamaru Quotes

Nara Shikamaru cita Naruto

“É estúpido falar sobre coisas que você não é. Seja você mesmo e você ficará bem. ” - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 1

“Não é porque eu sou preguiçoso, é só porque não me importo.” - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 2

"Vamos lá. Você sabe como eles são. Você nunca pode entendê-los. Você nunca sabe onde poderia estar com eles. As menores coisas podem colocá-lo no lado ruim deles. Sempre fazendo joguinhos mentais com você. Tentando fazer você fazer o que eles querem. Eles são basicamente uma grande dor. ” - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 3

“Quantas vezes eu tenho que te dizer? O primeiro movimento é sempre uma finta. É a coisa mais básica, acertar com o segundo movimento. ” - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 4

“Não há vantagem em se apressar pela vida.” - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 5

“Oh cara ... aquelas nuvens são tão sortudas. tão livre. Mais especificamente, eu não tive vontade de fazer isso em primeiro lugar. E eu só me tornei um ninja porque pensei que a vida teria sido mais interessante ... Suponho que as coisas não serão tão simples. ” - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 6

“Na vida, nada de bom sai da pressa.” - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 7

"Se as mulheres te tornassem uma pessoa melhor, eu não gostaria de saber como você era antes." - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 8

“Ele transformou uma sala cheia de estranhos em uma sala cheia de inimigos com apenas uma frase.” - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 9

"Realmente não importa para mim se eu me tornarei um chūnin ou não, mas acho que não deveria me deixar ser espancado por uma mulher, então vamos nessa." - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 10

"Não somos estúpidos o suficiente para sair por aí planejando morrer." - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 11

“Aquele patético Lord Jashin ou o que quer que seja, não é mais o seu Deus. Eu sou. O único que está trazendo a vingança sou eu. " - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 12

“Às vezes eu gostaria de ser apenas uma nuvem flutuando.” - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 13

“Meu mestre me confiou muito, desde grandes coisas até pequenas coisas. É o mesmo para você um número ilimitado de coisas, você não acha que é hora de nós, de sermos aqueles que não confiam, é um pé no saco, mas eu não posso dizer isso. Algum dia você será o único a tratar os outros com ramen e você será chamado de MestreNaruto… Não podemos ser crianças para sempre, como Asuma e Jiraiya, quero ser tão legal quanto eles. ” - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 14

“Eu nunca gostei muito de Sasuke, mas mesmo assim, ele é um membro da vila da Folha Oculta, ele é um camarada e eu colocarei minha vida em risco para ajudá-lo, esse é o jeito da nossa vila. Eu sei que geralmente pareço um cara muito preguiçoso, mas não hoje. Porque agora sou responsável por suas vidas também. ” - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 15

"Sutil como um rinoceronte ... ela pode até ser mais assustadora do que minha mãe." - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 16

“Quantas vezes eu tenho que te dizer? O primeiro movimento é sempre uma finta. ” - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 17

"Você pensaria que apenas desta vez, quando fosse de vida ou morte, eu poderia sobreviver." - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 18

“Ughh. Excelente. De que adianta definir o alarme se vou acordar antes de ele disparar? Que desperdício total. Agora tenho que desligar, mas não estou com vontade de me mexer. Mas se eu não desligar, ele continuará tocando e tocando. Suspirar. Fico cansado só de pensar em tudo isso. Algumas manhãs são uma chatice ... ”- Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 19

“Quando você tiver aquele filho, terei que protegê-lo. Então, eu tenho que crescer para ser um legaladulto também! ”- Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru cita Naruto 20

“Veja, você e eu temos crenças diferentes. Eu acredito na Vontade do Fogo. ” - Nara Shikamaru


 


Nara Shikamaru Quotes

“Algum dia, eu só quero me casar com uma garota normal que não seja muito feia e nem muito bonita. Tenha dois filhos, primeiro uma menina, depois um menino. Me aposentar depois que minha filha se casar e meu filho se tornar um ninja de sucesso, e passar o resto da minha vida jogando shōgi ou go. Então morra de velhice antes de minha esposa. ” - Nara Shikamaru


quinta-feira, 23 de setembro de 2021

Por que o planejamento de sucessão é importante

 Muitas pessoas fazem planos detalhados para cuidar de seus entes queridos e cuidar de seus assuntos pessoais no futuro, usando ferramentas legais, como testamentos e fideicomissos . Para os proprietários de empresas, há considerações adicionais a serem feitas ao descobrir como sustentar seus negócios quando se aposentarem, se tornarem incapazes de gerenciar as operações do dia-a-dia ou precisarem se afastar.



É aqui que entra o planejamento da sucessão.


O que é planejamento de sucessão?

O planejamento de sucessão envolve a escolha e o treinamento de certos funcionários para substituir os líderes da empresa e aqueles que desempenham funções-chave, a fim de proporcionar uma transição suave se e quando esses funcionários partirem.


Considere suas opções de planejamento de sucessão

Existem várias maneiras de sair de um negócio e entender suas opções pode ajudá-lo a fazer a escolha mais adequada para sua empresa.


Passe o negócio adiante.


Explore uma fusão ou aquisição.


Busque um "acquihire".


Considere a compra de um funcionário.


Venda sua participação para um parceiro ou investidor.


Torne-se público por meio de uma oferta pública inicial ou IPO.


Liquidar o negócio.


Arquivo de falência.


Se você decidir que passar o negócio adiante é a solução ideal, faz sentido considerar o planejamento de sucessão para manter a saúde e o desempenho do negócio enquanto você o mantém funcionando a longo prazo.


" Precisa de alguma ajuda? Confira nosso resumo dos melhores consultores de patrimônio


Processo de planejamento de sucessão

Esta é uma visão geral das etapas incluídas no planejamento de sucessão:


Reveja a missão e a visão da empresa para ajudar a identificar funções vitais.


Determine os atributos de destino e a experiência dos candidatos ideais para essas funções.


Estabeleça um pipeline de talentos, interna ou externamente.


Entreviste candidatos e selecione sucessores.


Comunique o plano de sucessão a todas as partes interessadas, funcionários e clientes.


Planejar e implementar processos de treinamento e desenvolvimento para cada função.


Por que o planejamento de sucessão é importante

Há muitos motivos pelos quais o planejamento de sucessão é importante e pode ajudar as organizações a se protegerem contra os riscos do negócio.


Para manter a continuidade dos negócios e gerar resultados

Mesmo que algo inesperado aconteça, uma empresa deve continuar operando e entregando aos clientes sem interrupções. Ter um plano de sucessão pode fornecer backup e uma transição perfeita durante esses períodos, o que ajuda na tomada de decisões, mantém os projetos em execução sem problemas e garante que os prazos sejam cumpridos.


Muitas empresas consideram a compra de seguro de pessoa-chave para cobrir seus funcionários mais valiosos e essenciais. O benefício de morte da apólice de seguro pode ajudar com os custos do negócio e colmatar a lacuna durante o período de substituição.


Para dar direção à empresa e motivar os funcionários

O planejamento de sucessão demonstra aos funcionários que há um plano de longo prazo para o negócio e potencial para avanço no futuro. Isso pode motivar os funcionários e aumentar o moral e a produtividade da empresa em geral.


Para potencialmente economizar nos custos

De acordo com uma análise da Harvard Business Review, transições mal conduzidas de CEO e C-suite custam empresas S&P 1500 - essas são as empresas americanas que compreendem o S&P 500, S&P mid-cap 400 e S&P small-cap 600 - perto de US $ 1 trilhão um ano. Ter que preencher abruptamente uma posição vaga pode levar a custos mais altos relacionados ao recrutamento e cortejo de contratações, independentemente do tamanho da sua empresa.


PROPAGANDA

Serviços de Consultor Pessoal Vanguard

Zoe Financial

Riqueza de faceta

Avaliação NerdWallet 

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HONORÁRIOS

0.30%


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Varia de acordo com o consultor


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$ 100 e acima


por mês (consulta inicial gratuita)


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PROMOÇÃO

Nenhum


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PROMOÇÃO

15% de desconto


um ano de planejamento financeiro (requer pagamento antecipado anual)


Para transferir a propriedade junto com as responsabilidades

Além de ter alguém para intervir quando necessário, o planejamento de sucessão geralmente inclui a transferência da propriedade do negócio junto com a transferência de responsabilidades.


Freqüentemente, os beneficiários de um funcionário-chave podem não ser adequados para possuir e administrar o negócio. Nesse caso, o proprietário de uma empresa pode estabelecer um acordo de compra e venda com outros coproprietários da empresa para comprar a participação de outro em caso de invalidez, falência, aposentadoria ou morte.


O interesse do proprietário de uma empresa é considerado um ativo, o que significa que provavelmente precisará passar por inventário . No entanto, usar um fideicomisso irrevogável - como um fideicomisso de anuidade retido pelo concedente e / ou um fideicomisso de seguro de vida irrevogável - pode ajudar a aliviar a complexidade que cerca essas situações.


Um GRAT pode remover a valorização futura do negócio da propriedade do proprietário, minimizando os impostos sobre presentes e propriedades ao transferir ativos para herdeiros. Um ILIT pode possuir uma apólice de seguro de vida para o proprietário da empresa. Com o trust como proprietário, ele separa o produto do benefício por morte dos bens pessoais do proprietário da empresa, possivelmente minimizando qualquer impacto no imposto sobre imóveis. O ILIT também fornece aos herdeiros do proprietário da empresa liquidez mais imediata ou acesso a fundos para cobrir despesas comerciais até que um comprador adequado para o interesse comercial possa ser encontrado.


»MAIS: você deve estabelecer um trust irrevogável? 


Como proprietário de uma empresa, os assuntos pessoais e comerciais costumam estar interligados. Consultar com antecedência advogados de planejamento imobiliário, bem como consultores fiscais e financeiros pode ajudá-lo a encontrar a solução certa para garantir que seu plano de sucessão pessoal e empresarial esteja em ordem e organizado de maneira a atingir seus objetivos finais.

segunda-feira, 6 de setembro de 2021

Redes de energia e flexibilidade para acomodar mudanças nos padrões de uso

 Enquanto o Reino Unido se concentra em atingir zero líquido até 2050, a geração e o uso de eletricidade continuam a mudar. O uso crescente de geração renovável, juntamente com a eletrificação de calor e transporte, exige que mais energia seja transportada pelas redes de distribuição, ao escolher uma Consultoria em Mineração Minas Gerais



Historicamente, isso teria resultado na adição de novos circuitos e transformadores ao sistema. Em vez disso, há uma série de novas abordagens sendo aplicadas e a PSC tem trabalhado com a indústria globalmente em soluções para esses desafios. O Dr. David Mills do PSC fez recentemente uma apresentação ao IET West Midlands Power Group para apresentar as conclusões de dois projetos recentes entregues em colaboração com o WPD no âmbito do Ofgem Network Innovation Allowance . O que se segue é uma breve recapitulação por escrito de sua apresentação. Os slides podem ser vistos aqui .


O trabalho do PSC com o projeto Electricity Flexibility and Forecasting System (EFFS) do WPD visa desenvolver uma ferramenta de análise de sistema de energia que permite a otimização e seleção de serviços flexíveis disponíveis para resolver as restrições do sistema. Essa ferramenta analisa os requisitos do sistema levando em consideração a demanda prevista, as interrupções planejadas da rede, os serviços flexíveis disponíveis e o uso mais eficiente desses serviços para resolver as restrições. Esses serviços podem assumir a forma de qualquer geração ou carga capaz de aumentar ou reduzir ativamente sua produção de energia ativa.


Em seguida, a PSC também está procurando alternativas para a flexibilidade em termos de simplesmente aumentar e reduzir a potência ativa. O PSC demonstrou que a importação e exportação de energia reativa dos clientes pode ser otimizada para resolver restrições, reduzir as perdas do sistema e aumentar a capacidade disponível para novas cargas, como carregamento de veículos elétricos. Neste webinar, o Dr. Mills apresentou os resultados deste teste inicial ( Virtual Statcom ) e planos para investigar o potencial de outros serviços - como grandes estações de carregamento de veículos elétricos - e como isso poderia alterar seu fator de potência como parte de um sistema de mercado para aumentar a capacidade das redes de distribuição.


O Dr. David Mills, líder da equipe de Estudos de Sistema de Energia do PSC no Reino Unido, disse: “ Foi ótimo trabalhar em estreita colaboração com as redes de distribuição e transmissão no Reino Unido para identificar maneiras inovadoras de resolver seus desafios, aproveitando a experiência global do PSC. Esta apresentação foi um breve resumo de algumas de nossas experiências recentes e com mais de 250 participantes gerou muito interesse. Gostei particularmente das perguntas e discussões interessantes que ocorreram após a apresentação e do interesse contínuo na evolução do sistema de potência. ”


Detalhes dos projetos de inovação recentes da PSC no Reino Unido podem ser encontrados aqui .


Estamos ativamente envolvidos em uma série de projetos de inovação e sempre interessados ​​em discutir mais detalhadamente as descobertas desses projetos. Entre em contato conosco para saber mais.


Para quem não conseguiu fazer a apresentação do IET, uma gravação completa será enviada ao canal do IET West Midlands Power Group no YouTube.