Por que o planejamento de sucessão é importante

 Muitas pessoas fazem planos detalhados para cuidar de seus entes queridos e cuidar de seus assuntos pessoais no futuro, usando ferramentas legais, como testamentos e fideicomissos . Para os proprietários de empresas, há considerações adicionais a serem feitas ao descobrir como sustentar seus negócios quando se aposentarem, se tornarem incapazes de gerenciar as operações do dia-a-dia ou precisarem se afastar.

É aqui que entra o planejamento da sucessão.

O que é planejamento de sucessão?

O planejamento de sucessão envolve a escolha e o treinamento de certos funcionários para substituir os líderes da empresa e aqueles que desempenham funções-chave, a fim de proporcionar uma transição suave se e quando esses funcionários partirem.

Considere suas opções de planejamento de sucessão

Existem várias maneiras de sair de um negócio e entender suas opções pode ajudá-lo a fazer a escolha mais adequada para sua empresa.

Passe o negócio adiante.

Explore uma fusão ou aquisição.

Busque um "acquihire".

Considere a compra de um funcionário.

Venda sua participação para um parceiro ou investidor.

Torne-se público por meio de uma oferta pública inicial ou IPO.

Liquidar o negócio.

Arquivo de falência.

Se você decidir que passar o negócio adiante é a solução ideal, faz sentido considerar o planejamento de sucessão para manter a saúde e o desempenho do negócio enquanto você o mantém funcionando a longo prazo.

" Precisa de alguma ajuda? Confira nosso resumo dos melhores consultores de patrimônio

Processo de planejamento de sucessão

Esta é uma visão geral das etapas incluídas no planejamento de sucessão:

Reveja a missão e a visão da empresa para ajudar a identificar funções vitais.

Determine os atributos de destino e a experiência dos candidatos ideais para essas funções.

Estabeleça um pipeline de talentos, interna ou externamente.

Entreviste candidatos e selecione sucessores.

Comunique o plano de sucessão a todas as partes interessadas, funcionários e clientes.

Planejar e implementar processos de treinamento e desenvolvimento para cada função.

Por que o planejamento de sucessão é importante

Há muitos motivos pelos quais o planejamento de sucessão é importante e pode ajudar as organizações a se protegerem contra os riscos do negócio.

Para manter a continuidade dos negócios e gerar resultados

Mesmo que algo inesperado aconteça, uma empresa deve continuar operando e entregando aos clientes sem interrupções. Ter um plano de sucessão pode fornecer backup e uma transição perfeita durante esses períodos, o que ajuda na tomada de decisões, mantém os projetos em execução sem problemas e garante que os prazos sejam cumpridos.

Muitas empresas consideram a compra de seguro de pessoa-chave para cobrir seus funcionários mais valiosos e essenciais. O benefício de morte da apólice de seguro pode ajudar com os custos do negócio e colmatar a lacuna durante o período de substituição.

Para dar direção à empresa e motivar os funcionários

O planejamento de sucessão demonstra aos funcionários que há um plano de longo prazo para o negócio e potencial para avanço no futuro. Isso pode motivar os funcionários e aumentar o moral e a produtividade da empresa em geral.

Para potencialmente economizar nos custos

De acordo com uma análise da Harvard Business Review, transições mal conduzidas de CEO e C-suite custam empresas S&P 1500 - essas são as empresas americanas que compreendem o S&P 500, S&P mid-cap 400 e S&P small-cap 600 - perto de US $ 1 trilhão um ano. Ter que preencher abruptamente uma posição vaga pode levar a custos mais altos relacionados ao recrutamento e cortejo de contratações, independentemente do tamanho da sua empresa.

PROPAGANDA

Serviços de Consultor Pessoal Vanguard

Zoe Financial

Riqueza de faceta

Avaliação NerdWallet 

Avaliação NerdWallet 

Avaliação NerdWallet 

SABER MAIS

SABER MAIS

SABER MAIS

HONORÁRIOS

0.30%

taxa de administração

HONORÁRIOS

Varia de acordo com o consultor

HONORÁRIOS

$ 100 e acima

por mês (consulta inicial gratuita)

MÍNIMO DA CONTA

$50,000

MÍNIMO DA CONTA

$0

MÍNIMO DA CONTA

$0

PROMOÇÃO

Nenhum

nenhuma promoção disponível no momento

PROMOÇÃO

Nenhum

nenhuma promoção disponível no momento

PROMOÇÃO

15% de desconto

um ano de planejamento financeiro (requer pagamento antecipado anual)

Para transferir a propriedade junto com as responsabilidades

Além de ter alguém para intervir quando necessário, o planejamento de sucessão geralmente inclui a transferência da propriedade do negócio junto com a transferência de responsabilidades.

Freqüentemente, os beneficiários de um funcionário-chave podem não ser adequados para possuir e administrar o negócio. Nesse caso, o proprietário de uma empresa pode estabelecer um acordo de compra e venda com outros coproprietários da empresa para comprar a participação de outro em caso de invalidez, falência, aposentadoria ou morte.

O interesse do proprietário de uma empresa é considerado um ativo, o que significa que provavelmente precisará passar por inventário . No entanto, usar um fideicomisso irrevogável - como um fideicomisso de anuidade retido pelo concedente e / ou um fideicomisso de seguro de vida irrevogável - pode ajudar a aliviar a complexidade que cerca essas situações.

Um GRAT pode remover a valorização futura do negócio da propriedade do proprietário, minimizando os impostos sobre presentes e propriedades ao transferir ativos para herdeiros. Um ILIT pode possuir uma apólice de seguro de vida para o proprietário da empresa. Com o trust como proprietário, ele separa o produto do benefício por morte dos bens pessoais do proprietário da empresa, possivelmente minimizando qualquer impacto no imposto sobre imóveis. O ILIT também fornece aos herdeiros do proprietário da empresa liquidez mais imediata ou acesso a fundos para cobrir despesas comerciais até que um comprador adequado para o interesse comercial possa ser encontrado.

»MAIS: você deve estabelecer um trust irrevogável? 

Como proprietário de uma empresa, os assuntos pessoais e comerciais costumam estar interligados. Consultar com antecedência advogados de planejamento imobiliário, bem como consultores fiscais e financeiros pode ajudá-lo a encontrar a solução certa para garantir que seu plano de sucessão pessoal e empresarial esteja em ordem e organizado de maneira a atingir seus objetivos finais.